2019-10-142019-10-142019-08-02https://hdl.handle.net/20.500.13077/274Según Carbajal (2012). Los antecedentes más cercanos del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías (SA o Sistema Armonizado), se encuentran en la Nomenclatura del Consejo de Cooperación Aduanera. Por tanto, comprende una Nomenclatura alfanumérica (de dos dígitos para los capítulos, cuatro dígitos para las partidas arancelarias, antecediendo una letra que identificaba las subclasificaciones arancelarias), publicada en el año de 1974 a partir de la Nomenclatura Arancelaria de Bruselas, cuya estructura ya contaba con XXI secciones que agrupaban 99 capítulos. Por otro lado, existía la Clasificación Uniforme para el Comercio Internacional (CUCI), Nomenclatura estadística nacida de la Lista Mínima de Mercancías para las Estadísticas del Comercio Internacional, publicada por la Sociedad de las Naciones en 1938, revisada y nombrada así por la ONU en 1950. En 1983, el Consejo de Cooperación Aduanera adoptó el Convenio Internacional del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías, bajo el auspicio de la Organización Mundial de Aduanas. Y entró en vigencia en 1988. El Anexo de este convenio es, precisamente, la Nomenclatura aduanera más utilizada a nivel mundial, con aproximadamente doscientos países y organizaciones económicas como usuarios. Lo anterior continúa siendo un tópico de actualidad e importancia alrededor del mundo, en, donde a partir de este sistema y codificación para la clasificación de las mercancías objeto de comercio internacional, los países pueden tener una mejor estructuración de su comercio, controlar y proteger la producción nacional estableciendo tasas impositivas y barreras no arancelarias (posterior a los 6 dígitos) a la rama productiva que desean proteger.El presente proyecto, consiste en la estructuración e implementación de una herramienta que le permitiera a Walmart contar con una base de datos homogenizada, a nivel centroamericano, para la clasificación arancelaria de los productos con mayor rotación en su cadena de abasto. Para lograr lo anterior, se realizó una revisión del marco normativo vigente en temas merceológicos y arancelarios en cada uno de los países centroamericanos. Asimismo, se creó una herramienta digital que le permitió a la organización registrar las clasificaciones arancelarias determinadas para cada uno de los productos, y que estuvieran relacionadas con los requisitos no arancelarios que deben cumplir todas las mercancías objeto de importación. Adicionalmente, se realizó un trabajo de verificación en conjunto con cada una de las agencias aduanales que Walmart utiliza en los países centroamericanos operantes. De esta forma, se alcanzó un alineamiento de criterios de clasificación, lo cual permitió crear una base de datos uniforme para toda la región. Finalmente, al poner en marcha el presente proyecto, se realizó una reestructuración en varias funciones logísticas y operativas a nivel departamental que permitió a Walmart generar un ahorro aproximado de $130.000 (el método para lograr este resultado se detalla más adelante, en los distintos capitulos).PDF128 PáginasspaAttribution 3.0 United Statesacceso abiertoARANCELCENTROAMÉRICACLASIFICACIÓNHOMOLOGACIÓNMERCEOLOGÍAproyecto fin de carrera