2024-10-282024-10-28https://hdl.handle.net/20.500.13077/1312La transición hacia una economía circular conduce a las empresas a repensar su modelo de negocios. Este estudio exploratorio tiene el propósito profundizar en el tipo de acciones o prácticas que implementan las empresas cuando adoptan los principios de economía circular, cómo impactan dichas prácticas a sus modelos de negocios y determinar el grado de circularidad que llega a alcanzar un modelo de negocio. Para ello se analizan dos casos de estudio de empresas industriales en transición hacia una economía circular. Los hallazgos de esta investigación sugieren que el tipo de prácticas de circularidad es algo distintivo e idiosincrático para cada tipo de negocio. Además, las prácticas implementadas se concentran e impactan en mayor medida a la red de valor que a la propuesta de valor del modelo de negocio. Por último, el grado circularidad de la red de valor y de la propuesta de valor de un modelo de negocio pueden diferir entre sí y dependen de los objetivos de la empresa, la magnitud y el tipo de prácticas implementadas.  The transition to a circular economy leads companies to rethink their business model.  This exploratory study has the purpose of delving deeper into the kind of actions or practices companies implement when they adopt the principles of circular economy, how these practices impact their business models and determine the degree of circularity that a business model achieves. To this end, two case studies of industrial companies in transition to a circular economy are analyzed. The findings of this research suggest that the type of circularity practices is distinctive and idiosyncratic to each type of business. In addition, the practices implemented are more focused on the value network than the value proposition of the business model. Lastly, the degree of circularity of the value network and of the value proposition of a business model may differ from each other, and depend on the company’s objectives, the magnitude and type of practices implemented, and the type of circularity practices implemented.application/pdftext/htmlapplication/epub+zipDerechos de autor 2024 Carlos Sandoval Álvarez, Juan Daniel Brenes Arayahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0Business ModelsCircular EconomyBusiness StrategySustainabilityValue NetworkValue PropositionModelos de negociosEconomía circularEstrategia empresarialSostenibilidadRed de valorPropuesta de valorinfo:eu-repo/semantics/article