Browsing by Author "Solano Sibaja, Carlos"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
Item Gestión de cobro del impuesto de bienes inmuebles, en la Municipalidad de Montes de Oro, durante el periodo 2018(Puntarenas, Costa Rica, 2019-10-01) Solano Sibaja, Carlos; Sánchez Guido, Hazel Paola; Naranjo García, Kendall JesúsEn la investigación se realizó una evaluación a la gestión del cobro aplicado en la Municipalidad de Montes de Oro, en el impuesto de bienes inmuebles, en el departamento de Catastro. Durante el proceso de investigación se encontraron algunas falencias que tiene la cobranza de este tributo, las cuales son una gran debilidad para el departamento, que impide el cobro de este impuesto de manera eficiente y limita la labor del departamento. La investigación se realizó desde un enfoque mixto, ya que contempla tanto el análisis cualitativo, como cuantitativo, donde se utilizaron instrumentos de investigación como entrevistas, las cuales se aplicaron al personal que labora en la Municipalidad de Montes de Oro, que de una u otra forma están involucrados con el proceso y poseen algún conocimiento sobre el cobro de este impuesto, además, se aplicaron cuestionarios, al usuario externo del Cantón de Montes de Oro, que son los ciudadanos que cancelan el impuesto de bienes inmuebles. Al desarrollar la investigación, se pudo determinar la realidad que enfrenta la Municipalidad de Montes de Oro, al no existir un control interno para el cobro de este impuesto, no contar con un departamento especializado para la gestión del cobro, que se encargue directamente de tramitar ante el propietario del bien inmueble el monto adeudado, personas encargadas debidamente capacitadas en esta área y el desarrollo adecuado de las funciones que correspondan al departamento de gestión de cobro del impuesto de Bienes Inmuebles, hace mucho más difícil para la Municipalidad realizar un cobro con una buena gestión y que genere el resultado deseado por la Municipalidad, como lo es la obtención de recursos. Otro aspecto importante de señalar y que afecta a la Municipalidad, es no contar con un sistema moderno y las herramientas necesarias, que faciliten el trabajo de la gestión de cobro del tributo, y de esta manera permita que la recaudación del impuesto de Bienes Inmuebles, se dé de manera efectiva, ya que las personas que adeudan el impuesto, se acerquen al municipio a cancelarlo. Haciendo mención de la propuesta, donde el encargado de desarrollar el proyecto es el Alcalde Municipal, se estableció un período de dos años, para que se realice el proyecto que se está planteando y seguido a esto, se sugieren estrategias para el mejoramiento de la captación de ingresos del tributo, con base a la creación de un departamento y la asignación de colaboradores que estarán a cargo del mismo, creación de un manual y reglamento para la gestión de cobro, actualización de la base de datos ya existente, capacitaciones al personal, realización de convenios y campañas de divulgación e información para la población, como lo son las redes sociales, boletines, rendición de cuentas a la población del cantón mediante reuniones con el pueblo y así concientizar a las personas, sobre la importancia del pago del impuesto, de la misma manera la Municipalidad debe ser transparente para comunicar a los ciudadanos, en que se retribuyen los ingresos hacia la población Oromontana, donde los vecinos del Cantón, tengan una cultura de cancelar sus impuestos, sabiendo que los mismos, serán invertidos en obras y proyectos en beneficio de todas y cada una de las comunidades.