Metodología de Mejora de los Indicadores para el Área de Inventarios en las Empresas Transportes Internacionales Tical y MHE Costa Rica, a Través del Modelado de un sistema de gestión de Activos basado en las Normas INTE/ISO 55000, INTE/ISO 55001 e INTE/ISO 55002

Abstract

Dentro de Grupo Tical se encuentra la empresa MHE Costa Rica, que se especializa en adquirir y proveer equipos de transporte de carga JUNGHEINRICH, así como piezas, repuestos y servicios de mantenimiento. La empresa enfrenta problemas debido a la compra excesiva de repuestos sin un análisis adecuado, lo que ha resultado en un 13% del inventario con rotación superior a 12 meses y un 4% completamente ocioso, acumulando aproximadamente ₡20,000,000 en exceso de inventario.

El proyecto propone implementar un sistema de gestión de activos basado en la normativa ISO 55000, ISO 55001 e ISO 55002, con el objetivo de mejorar el manejo de inventarios y generar valor a través de una mejor gestión de los activos. Se identificará el portafolio de activos, se analizarán los requisitos normativos y se desarrollará una metodología de implementación que considere los elementos fundamentales del sistema de gestión de activos: contexto de la organización, liderazgo, planificación, soporte, operación, evaluación del desempeño y mejora.

Se ejecutará un plan piloto seleccionando una muestra de activos críticos para evaluar la efectividad del sistema propuesto. Esto permitirá optimizar los procesos de planificación, evaluación, seguimiento y acceso a la información, mejorando el desempeño financiero, la toma de decisiones, la gestión de riesgos, la satisfacción del cliente y la sostenibilidad organizacional. El proyecto se enfocará en los activos tangibles del área de inventarios y servirá como base para futuras implementaciones en otras áreas de la empresa.