Elaboración de un plan de certificación bajo la modalidad Corporación B en Costa Rica para la empresa TICOFRUT S.A durante el periodo 2020-2021

dc.creatorIglesias Calix, Estefany
dc.creatorSolano García, Johanna
dc.creatorMontoya Salazar, Marco Vinicio
dc.date.accessioned2022-04-05T18:26:11Z
dc.date.available2022-04-05T18:26:11Z
dc.date.issued2020-04-01
dc.descriptionTrabajo Final de graduación para optar por el grado académico de Licenciatura en Administración del Comercio Exterior en la Sede Central de la Universidad Técnica Nacional.es_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto de graduación se realiza con el objetivo de formular un plan de certificación bajo la modalidad Corporación B para la empresa TICOFRUT S.A, con el propósito que la empresa mencionada genere un tiple impacto y así pueda convertirse en una compañía híbrida mediante la certificación B durante el periodo 2020-2021. En el desarrollo del primer capítulo se expone la necesidad de las empresas de innovar en la manera que están realizando negocios actualmente y así diferenciarse del resto de la competencia. Se introducen los aspectos generales de la investigación como lo son los antecedentes, el estado de la cuestión, la justificación, los objetivos, entre otros. Teniendo como objetivo principal el Elaborar un plan de certificación bajo la modalidad B en Costa Rica para empresa TICOFRUT S.A durante el periodo 2020-2021. En el segundo capítulo se desarrolla el marco teórico, en el cual se analizan las variables seleccionadas (FODA, diagnóstico, plan de mejora, etc) a partir de los objetivos de estudio. Asimismo, se expone el marco referencial enfocado en la teoría de Ventaja Competitiva de Michael Porter El tercer capítulo detalla la metodología aplicada para la elaboración de este proyecto de investigación. Donde el enfoque seleccionado fue mixto, obteniendo información directamente de fuentes primarias como lo son funcionarios de la empresa TICOFRUT S.A y empresas Certificadas bajo Sistema B. La información secundaria fue recolectada por medio de consultas en la página del Sistema B, revistas, periódicos digitales, tesis y trabajos finales de graduación. El cuarto capítulo explica los resultados obtenidos del trabajo de campo y se realiza la elaboración del diagnóstico, basado en los datos obtenidos en la herramienta B. Posterior a esto se realiza un plan de acción para que la empresa realice los cambios necesarios para poder certificarse y, como parte del último objetivo, se elabora un análisis costo-beneficio para mostrar qué tan factible es la certificación para TICOFRUT. Finalmente, se presentan las conclusiones del trabajo de investigación las cuales muestran que la empresa exportadora TICOFRUT posee un alto potencial para obtener la certificación bajo la modalidad Corporación B en Costa Rica.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent99 p.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13077/635
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherAlajuela, Costa Ricaes_ES
dc.rightsacceso abiertoes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectPLANES DE CERTIFICACIÓNes_ES
dc.subjectCERTIFICACIÓN BAJO LA MODALIDAD CORPORACIÓN Bes_ES
dc.subjectTICOFRUTes_ES
dc.subjectANÁLISIS COSTO BENEFICIOes_ES
dc.subjectDIAGNÓSTICOSes_ES
dc.subjectEMPRESAS Bes_ES
dc.titleElaboración de un plan de certificación bajo la modalidad Corporación B en Costa Rica para la empresa TICOFRUT S.A durante el periodo 2020-2021es_ES
dc.typetesises_ES
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